Tất cả lĩnh vực

Doanh nghiệp lớn

Làm dự án trong tổ chức lớn

Làm việc trong một công ty đã ổn định hiếm khi tắc ở phần kỹ thuật. Nó tắc ở số lượng hệ thống phải tích hợp vào, ở quy trình mua sắm, và ở số người phải cùng gật đầu. Chúng tôi tính trước tất cả những thứ đó, thay vì tới lúc gặp rồi mới tỏ ra bất ngờ.

Thường trục trặc ở đâu

Những phần khó

  • 01Những hệ thống dữ liệu gốc không thể thay thế, chỉ có thể tích hợp vào
  • 02Vòng duyệt bảo mật và mua sắm kéo dài hơn cả thời gian xây dựng
  • 03Đội nội bộ vốn đã kín việc, nên chuyện chuyển giao kiến thức phải được tính trước một cách chủ động

Khách thường nhờ gì

Chúng tôi xây gì

  • 01Công cụ nội bộ và dashboard, thay cho những quy trình đang chạy bằng bảng tính
  • 02Tầng tích hợp và API nối lại những hệ thống vốn chưa từng được thiết kế để gặp nhau
  • 03Sản phẩm hướng tới khách hàng, làm song song cùng đội nội bộ
  • 04Hiện đại hoá một dịch vụ vẫn chạy tốt nhưng không ai dám đụng vào

Trước khi bắt tay vào làm

Điều gì buộc phải đúng

  • Hãy chỉ đích danh người ra quyết định ngay từ đầu. Dự án nhiều bên liên quan tắc lại vì những quyết định không ai trả lời, nhiều hơn hẳn so với vì các vấn đề kỹ thuật.
  • Hãy chạy vòng duyệt bảo mật và mua sắm song song với việc xây dựng, đừng đợi làm xong mới bắt đầu — đó thường là khâu dài nhất.

Thường liên quan tới

Những dịch vụ góp mặt